圣得西首家轻生活之家
店内新品陈列
湖南服博会上的圣得西时尚轻装秀。
从简单的“保暖”到“品质化”“时尚”，改革开放40年来，国内零售服饰市场已然巨变，每一次转型都与消费需求改变、人群迭代息息相关，只有抓住时代的脉搏，才能与之共振。
当下，80、90后消费主力军崛起，服饰企业也迎来一个围绕个性化、精细化、多样化服务的“新时代”，谁若保持灵敏的“市场嗅觉”和快速的市场“应变力”，就能快速占领市场高地。
提升产品力 服饰企业练就“勾魂术”
产品力强，就意味着产品市场潜力大，关注度高受消费者喜爱，自然能顺势提升销售量，开拓了利润渠道，可谓多赢。
纵观国内服饰市场，近几年，国外品牌与国内品牌的竞争越演越烈，不少国内服饰企业抓住弱化品牌、张扬个性、注重品质的消费趋势奋起反击，最明显的表现就是通过产品创新设计、店面VI形象转变、品牌重塑，勾回消费者的魂。
过去的一年里，一些本土品牌正默默发力。李宁在纽约时装周期间“天猫中国日”的走秀引爆“中国制造”的热点，同样是西红柿鸡蛋色，却走出国际范。太平鸟属为数不多“大龄转型”的国内品牌，拥抱年轻人，开拓青年装和童装，其时尚营销也堪称范本，最终挂牌上市，成为较早从库存危机中突围的品牌之一。号称男人的衣柜“海澜之家”，设计上一改往日的乡土气息，植入高级感，启用新代言新形象让消费者眼前一亮。从森马登上纽约时装周的态度来看，一度沦为“校服”的年轻人时尚启蒙品牌终于从同质化中突围，彰显千禧一代的品位和活力。
再看看湖南最具代表的服饰企业圣得西，近年品牌确立了“从轻定义，圣得西时尚轻装”的品牌定位与主张，并推出时尚轻装新品和轻生活之家，一改传统商务“硬”装做派，突出休闲感、生活风，增强门店体验感，将舒适和时尚拿捏得当，切中年轻商务人群在工作、社交场合随意切换的细分市场需求。
创造附加值 品牌“名”“利”双收
消费者日益增长的美好生活需要，让国内服饰品牌看到了个性化、品质化的消费新格局，同时也给中国服装产业带来巨大的发展空间。新零售、新物种、人工智能、跨界联盟等新概念萌芽给企业创新经营，融合业态提供思路，给消费者带来更好的购物体验。
2017年圣得西首家轻生活之家在长沙宁乡开业以来，受到了消费者的广泛关注与青睐，之后，圣得西更是加大了“轻生活之家”的建设力度，不到两年时间，就有数十家圣得西轻生活之家在全国遍地开花。
记者观察，轻生活之家是融合多品牌、多业态的一个典型成功案例，它将家居、服饰、书籍、咖啡、食品等轻生活元素融入到购物体验之中，以提供消费者一个轻松、时尚、愉悦的体验之所。在圣得西轻生活之家内，消费者不仅可以选购圣得西时尚轻装、团体订制、私人定制产品，接受轻装护理服务，还可以随时来小坐，喝茶、看书、品咖啡，尽享轻松自在的服装与生活方式。丰富的跨界?合和贴心的服务，在给消费者提供轻松时尚的产品、舒适便捷的购物体验的同时，更传递了一种轻松自在的生活方式。
不管是品牌新定位，还是SI、VI系统的转变，对于国内服饰企业来说，为了迎合在互联网经济下成长的新生代消费群体，转型升级势在必行。当选为湖南省服装行业协会会长的圣得西董事长罗文亮曾提到，转型升级首先要强品牌，有效推进企业品牌定位升级、产品研发升级、供应链建设升级、营销与渠道升级、模式与原理升级，是企业转型必须要做的一步。
然而，圣得西的改变仅仅是国内外服饰市场迈入消费新时代的一道缩影，创造附加值是品牌在实现“名”“利”双收道路上的一个趋势，不少品牌跨界餐饮、引入画廊、拓宽生活服务等可见一斑。圣得西总经理谭金安在近日举办的湖南服博会上也透露，圣得西自构建服装产业新生态起，确实有效提升企业在行业中的权重及实际销售额，通过建立国际研发团队，对产品设计进行创新，提升品牌在年轻消费市场的核心竞争力。
